A quelques exceptions près, les ouvrages consacrés à la veille stratégique ou à l’intelligence 
économique passent de la phase «Recherche d’information» à la phase «Diffusion/communication» 
en «glissant» sur celle, pourtant essentielle d’une Analyse, qu’on ne sait trop «par quel bout prendre». 
C’est qu’elle n’est pas une étape comme les autres. A la fois nécessaire pour définir ses axes de 
veille, affiner ses recherches et interpréter les données captées par le dispositif, les mots qui la 
caractérisent le mieux sont transversalité, créativité et diversité là où l’on souhaiterait la réduire à une 
étape unique et univoque au sein d’un processus rationnel. 
C’est précisément pour donner des pistes de réflexions aux professionnels désireux de mieux intégrer 
l’analyse dans leurs dispositifs de veille que ce livre blanc a été conçu et réalisé par les étudiant de 
l’ICOMTEC. Vous y trouverez décrites sept grandes familles d’analyses sous la forme de fiches 
incluant descriptions, études de cas et propositions de lectures complémentaires. 
Sans doute serez-vous parfois frustrés à la lecture de certaines fiches moins complètes, plus 
convenues, que d’autres : alors que la littérature managériale anglo-saxonne consacre de nombreux 
ouvrages au thème de l’intelligence analysis dans un cadre concurrentiel , notre objectif était moins 
d’aller vers une impossible exhaustivité que d’initier un mouvement pour que soient menés plus 
systématiquement en France des travaux, universitaires ou non, sur ce thème essentiel. 
 
Nous espérons que ce livre blanc vous sera utile. 

Christophe Deschamps

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