RolandAlter StrategischesControlling Roland Alter Strategisches Controlling | Unterstützung des strategischen Managements 3., überarbeitete und aktualisierte Auflage ISBN978-3-11-058444-8 e-ISBN(PDF)978-3-11-058449-3 e-ISBN(EPUB)978-3-11-058453-0 LibraryofCongressControlNumber:2019943650 BibliografischeInformationderDeutschenNationalbibliothek DieDeutscheNationalbibliothekverzeichnetdiesePublikationinderDeutschen Nationalbibliografie;detailliertebibliografischeDatensindimInternetüber http://dnb.dnb.deabrufbar. ©2019WalterdeGruyterGmbH,Berlin/Boston Umschlaggestaltung:dam_point/Shutterstock Satz:le-texpublishingservicesGmbH,Leipzig DruckundBindung:CPIbooksGmbH,Leck www.degruyter.com | MeinerFamiliegewidmet Vorwort zur 3. Auflage Fürdie3.AuflagedesBucheswurdeunterBeibehaltungderGrundstruktureineViel­ zahlvonAktualisierungenundÜberarbeitungenvorgenommen. Diesebetreffenvor allemdieFallbeispiele,mitdenendieAusgestaltung desstrategischenControllings veranschaulichtwird.Sowurdenu.a.imKapitelderstrategischenHandlungsalter­ nativendiebisherigenBeispielekomplettersetztodergrundlegendüberarbeitet. EinenweiterenSchwerpunktbildetdieNeustrukturierungderAnalyse-undPro­ gnoseinstrumente,dieu.a.umKapitelzuGeschäftsmodellenundzuEcosystemsmit entsprechenden Fallbeispielenergänzt wurden.Ebenfallsergänzt wurdeimGrund­ lagenteildasKonzepteinesstrategischenControlling-Cockpits.Danebenerfolgtedie Erweiterung um einen Abschnitt zur Business Judgement Rule, die aus rechtlicher SichtdieNotwendigkeiteinesfaktenbasierten,professionellenstrategischenControl­ lingsalsFührungsunterstützungunterstreicht:keineBasiszurExkulpation(„Befreien vonSchuld“)derFührungskräftebeiFehlschlägen,wenndiestrategischeEntschei­ dungohneeinefundierte,inmonetärenGrößengerechneteundgetesteteGrundlage erfolgte. Ebenfalls wurden in einem erheblichen Umfang die Literaturverweise aktuali­ siert.DiessolldenLeserinnenundLeserndenZugangzuweiterführendenQuellen erleichtern. FürdieBereitstellungderPraxisbeispielegiltmeinDankwiederumHerrnChris­ tophNaumann,SiemensAG,München,sowieHerrnHansjörgRölleundHerrnStefan Ives,MSMotorserviceInternationalGmbH,NeuenstadtamKocher.Ebensobinichden vielenweiterenUnternehmendankbar,diediesesBuchmitMaterialzuFallbeispielen unterstützten. FrauKatrinKornitschukgiltmeinspeziellerDankfürdieausdauerndenRecher­ chenim Zusammenhangmit denFirmenbeispielenund Frau VictoriaOsses für die DurchsichtdesManuskriptes.BeiderErstellungvonAbbildungenunterstütztemich FrauTheresaBinderundbeidenEndarbeitenamManuskriptFrauWajaMorfinoudi, wofürichihnendanke.DerBibliothekderHochschuleHeilbronnunterihremlang­ jährigenLeiter,HerrnMichaelSchanbacher,binichsehrverbundenfürdieUnterstüt­ zungbeidenLiteraturressourcen. FürdieguteZusammenarbeitseitensdesVerlagsdeGruytermöchteichandieser Stelle ganzbesonders FrauKathleen Herfurth danken. Ebenso gilt meinDankdem projektbeteiligtenTeamvonle-texpublishingservicesGmbHfürdieumfangreichen Satzarbeiten. Prof.Dr.RolandAlter Heilbronn,Oktober2019 https://doi.org/10.1515/9783110584493-201 Vorwort zur 2. Auflage Fürdie2.AuflagewurdedieGrundkonzeptiondesBuchesweitgehendbeibehalten. WesentlicheÄnderungenbetreffendieIntegrationdesbislangseparatenKapitelszu RisikomanagementunddasErgänzeneinesKapitelszuFührungssystemen imKon­ textdesstrategischenControllingssowieeinesKapitelszuMitarbeiterbefragungenals einemstrategischenAnalyseinstrument.EbensoerfolgtedieAktualisierungvonFir­ menbeispielen.DanebenwerdendieinhaltlichenFragestellungen zuKapitelbeginn hervorgehoben; einekorrespondierendeZusammenfassungrundetdiebetreffenden Kapitelab. FürdieBereitstellungderPraxisbeispielegiltmeinDankwiederumHerrnChris­ tophNaumann,SiemensAG,München,sowieHerrnHansjörgRölle,HerrnStefanIves, HerrnManuelNoyaSergioundFrauFriederikeRust,MSMotorServiceInternational GmbH,NeuenstadtamKocher. EbenfallsdankenmöchteichHerrnTimFritzenschaft,M.A.,Doktorandanmeiner Professur,fürdieÜberarbeitungderPraxisbeispielezuStrategiealternativen.Beidem Erstellen vonAbbildungenhatmichFrauClaudiaWieraunterstützt. DerBibliothek derHochschuleHeilbronngiltauchdiesmalmeinDankfürdieUnterstützungbeiden Literaturressourcen. FürdieguteZusammenarbeitmöchteichFrauChristianeEngel-Haas,M.A.,als verantwortlicherLektorindesOldenbourg-Verlags,danken. Prof.Dr.RolandAlter Heilbronn,Mai2013 https://doi.org/10.1515/9783110584493-202